课程简介

迄今，中国艺术培训行业的发展还处于“野蛮生长”的状态。大多艺培机构的校长都是科班出身，懂教学却不懂管理，机构发展全靠自己摸索，盈利与否全凭运气，在市场激烈的竞争中发展艰难。

基于行业现状，华星中国推出【盈利系统班-财务智慧】。此系列课程经过华星艺术教育商学院课程研发团队2年多的反复钻研和打磨，独家开发一整套艺术培训机构的运营管理实用模型，旨在帮助众多艺术培训机构校长成功实现从专业教学强到专业办学强的角色转变，成为符合当下机构发展所需的领导者，全面提升机构竞争力，学在当下，赢在未来！

课程形式

盈利系统五大课程，分为5大主题学习训练营，一共10天，每次2天，共5次。由专门的班主任管理与服务，定期举办学习沙龙。课堂使用“理论+实操”、“用心学+动手练”的模式，5D打造企业型校长，真正学到知识，习出能力，落地执行，强效改变。

学习对象

艺术培训机构校长、合伙人、投资人

课程内容

财务管理系统：校区盈亏清算，风险管控→成本优化→现金流管理→财务预算警戒线，四个维度解读财务关键数据及技巧，轻松实现学校成本降低，利润倍增，现金流健康。

演说智慧系统：梳理战略目标，提升校长公众演说魅力、表达沟通能力，提升合伙人吸引力，加强校长整体运营管理的驾驭能力。

市场营销系统：“营销5H模型”围绕“营销5H模型”系统破解艺培机构的营销逻辑，从产品价值提炼→包装传播→市场推广→招生成交，全面升级机构营销系统，提升上门率、转化率、增加销售额。

运营管理系统：“运营管理5E+模型”通过“运营管理5E+模型”，从个性化教学体系的打磨→服务体系的建设→环创与服务的打造→企业文化与体系规划，配合科学的机制，让校区最终实现自动化运营。

人力资源系统：6C模型梳理符合机构情况的组织架构→设计岗位配置与招聘→科学的薪酬机制→高效的绩效管理，让机构留住人才，创造狼性团队，实现发展目标和战略。